建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，無論是對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)，還是提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都具有舉足輕重的地位，其產(chǎn)值規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但是，大而不強(qiáng)一直是我國建筑業(yè)存在的痼疾。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，過去依托大規(guī)模基建與固定投資而快速發(fā)展的建筑業(yè)也面臨瓶頸期，各種因素形成的合力將中國建筑產(chǎn)業(yè)推入現(xiàn)代化變革洪流中。中國建筑業(yè)與建筑企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能贏得生存和發(fā)展空間。
建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破口
信息技術(shù)的高速發(fā)展伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾，掀起了對(duì)大數(shù)據(jù)、建造數(shù)字化、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)應(yīng)用的廣泛討論。這首先給傳統(tǒng)思維模式帶來巨大的沖擊，特別是人們從原有因果的思維邏輯正在向關(guān)聯(lián)的思維邏輯轉(zhuǎn)變。
建筑不再只是解決住的問題，綠色發(fā)展、生態(tài)保護(hù)和能量蓄積已融入到人們對(duì)建筑的需求中，因此，原有建筑的內(nèi)涵也發(fā)生了改變。為了提升建筑本身的品質(zhì)和效率，需要重新評(píng)估并重新整合現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)過程、生產(chǎn)與施工過程及運(yùn)營管理的過程。
在從因果邏輯向關(guān)聯(lián)邏輯的轉(zhuǎn)變過程中，建筑師們?cè)趧?chuàng)造“更好居所”這一理想上找到了一致的選擇，信息技術(shù)與建筑工業(yè)化有機(jī)的結(jié)合起來。
早在 1999 年，英國就在一個(gè)官方報(bào)告里提出：五年內(nèi)要通過應(yīng)用信息技術(shù)，使其建筑業(yè)節(jié)約 30%的項(xiàng)目成本。根據(jù)各國相關(guān)報(bào)道，其實(shí)信息化的介入確實(shí)可以大大提升施工效率，保守地說將施工工期縮短15%（這是很早以前的數(shù)據(jù)）。而后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介入建筑市場，又可以節(jié)約 30%-35%的項(xiàng)目成本，這是英國在 2000 年前后提出的認(rèn)識(shí)。
這近十幾年中，在新技術(shù)的推動(dòng)下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。不僅是英國，各國家都在新的信息化時(shí)代推出相應(yīng)的研究和一些政策導(dǎo)向，特別是德國前幾年提出了工業(yè) 4.0 的概念，使得以信息技術(shù)為特征的新型工業(yè)化成為未來整個(gè)全球競爭力的焦點(diǎn)。
實(shí)施以信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略，是改造和提升傳統(tǒng)建筑行業(yè)的一個(gè)突破口，是中國建筑從“建造大國”走向“建造強(qiáng)國”的必經(jīng)之路。
借鑒國際經(jīng)驗(yàn) 抓好信息技術(shù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)顯示，在長達(dá)20年的20%～30%高增速時(shí)期，我國建筑業(yè)利潤依然長期低下，而這種情況是發(fā)生在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展且建筑業(yè)增速是GDP增速的2～3倍的情況下。另一組權(quán)威統(tǒng)計(jì)分析資料顯示：中國建筑企業(yè)平均業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)與國際先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模相當(dāng)，甚至稍高于國際先進(jìn)企業(yè)，但就資本市場而言，國際先進(jìn)企業(yè)平均市值規(guī)模是中國企業(yè)的2倍。
如何解決問題、彌補(bǔ)差距？中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)信息化工作專家委員會(huì)主任委員、中國建筑科學(xué)研究院研究員黃如福提出：借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走新型建筑工業(yè)化之路，而信息技術(shù)將成為建筑工業(yè)化的重要工具和手段。黃如福提出，為了將信息化深度融入新型建筑工業(yè)化，應(yīng)著重抓好信息技術(shù)應(yīng)用，尤其是在設(shè)計(jì)和施工階段用好BIM技術(shù)：
設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)計(jì)應(yīng)用以BIM為代表的信息化技術(shù)的核心價(jià)值是：具有三維數(shù)字化、可視化的效果，可大幅度地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。除此之外，預(yù)制件設(shè)計(jì)應(yīng)用以BIM為代表的信息技術(shù)的另一價(jià)值是：按照設(shè)計(jì)參數(shù)自動(dòng)下料、切割(型鋼、鋼板等)、打孔、彎曲(鋼筋)和成型等。目前，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，按照節(jié)點(diǎn)大樣圖下料、切割和打孔，應(yīng)該說數(shù)字化、自動(dòng)化程度比較高了。而對(duì)于混凝土預(yù)制件，按照設(shè)計(jì)圖紙，在鋼筋彎曲、成型，配合混凝土和混凝土養(yǎng)護(hù)等有關(guān)專業(yè)方面，應(yīng)該說數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化程度也在快速發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)用以BIM為代表的信息技術(shù)的另外價(jià)值是：選擇合適的建筑材料和設(shè)備；自動(dòng)計(jì)算建筑的環(huán)保節(jié)能性能，調(diào)整建筑結(jié)構(gòu)、材料和設(shè)備；從設(shè)計(jì)源頭控制建設(shè)工程項(xiàng)目的成本；優(yōu)化建筑空間等。
而在施工階段，工程項(xiàng)目管理信息化和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理已被眾多施工企業(yè)所使用，使用的目的重在解決溝通信息、協(xié)調(diào)資源，保證合同工期和工程質(zhì)量，控制成本。目前，以BIM技術(shù)為代表的、施工階段管理信息化研究應(yīng)用的重點(diǎn)是，建立工程項(xiàng)目信息模型，繼而實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)、數(shù)字化自動(dòng)化生產(chǎn)、預(yù)制件生產(chǎn)管理、現(xiàn)場施工管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控管理等。需要重點(diǎn)突破的是：按照現(xiàn)場條件環(huán)境和機(jī)械設(shè)備，模擬施工過程，制定施工方案；按照設(shè)計(jì)(BIM系統(tǒng))所需的建筑材料和設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)和采購；依據(jù)設(shè)計(jì)(BIM系統(tǒng))確定的工程量，制定管理方案和進(jìn)行項(xiàng)目管理；按照設(shè)計(jì)(BIM系統(tǒng))進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場拼裝(預(yù)制件按照設(shè)計(jì)定位貼有電子芯片)。也就是說，借助這個(gè)信息化系統(tǒng)，工程項(xiàng)目部可以動(dòng)態(tài)掌控預(yù)制件生產(chǎn)進(jìn)度、倉儲(chǔ)、物流情況以及現(xiàn)場施工進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量和成本。
“信息化與建筑工業(yè)化深度融合的目的就是要實(shí)現(xiàn)建筑過程的工業(yè)化、自動(dòng)化，生產(chǎn)管理過程的數(shù)字化信息化，使建筑更符合綠色環(huán)保的要求，更符合人類生成、生活的需要。”黃如福強(qiáng)調(diào)，“信息化與建筑工業(yè)化深度融合意義深遠(yuǎn)，范圍廣泛，作用巨大。”
誰掌握了BIM技術(shù) 誰就贏得未來
可以預(yù)見，BIM技術(shù)將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM系統(tǒng)上完成，這樣能讓工作更高效、質(zhì)量更高，讓工作成果可存貯、可搜索、可計(jì)算分析。繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進(jìn)行項(xiàng)目管理作業(yè)，將與基于BIM的管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差，在進(jìn)度、成本和質(zhì)量安全管理上將差距巨大，企業(yè)競爭力將無從談起，這樣意味著，不在BIM技術(shù)應(yīng)用上及時(shí)跟進(jìn)，即面臨淘汰的危險(xiǎn)。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長易軍，在第14屆中國國際工程項(xiàng)目管理峰會(huì)上指出：“企業(yè)要多關(guān)注引入BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程管理，特別是運(yùn)維服務(wù)。誰掌握了BIM技術(shù)，誰就贏得未來！”
易部長認(rèn)為，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用是我國建筑業(yè)發(fā)展和改革的重要任務(wù)和目標(biāo)，BIM技術(shù)應(yīng)用是推進(jìn)建筑業(yè)信息化的重要手段，為產(chǎn)業(yè)鏈貫通、工業(yè)化建造提供技術(shù)保障。針對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化和BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，易部長指出：
第一堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體，企業(yè)要以市場需求引領(lǐng)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，向創(chuàng)新要市場、要效益。要培育一批建筑產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用等方面率先轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。政府部門要為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
第二突破技術(shù)發(fā)展瓶頸，必須要推廣應(yīng)用BIM等先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各階段信息共享和傳遞，提升工程建設(shè)的效率和品質(zhì)。誰掌握了BIM的全過程運(yùn)用，誰就贏得了未來，特別是工程總承包的企業(yè)。支持軟件企業(yè)自主研發(fā)適合中國國情的BIM應(yīng)用軟件，鼓勵(lì)BIM軟件產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，解決BIM平臺(tái)和數(shù)據(jù)集成等一系列重大技術(shù)問題。
第三整合行業(yè)資源，首先要整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，上下游融合互補(bǔ)，形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)解決目前產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)的問題。其次要整合地方技術(shù)資源。集中優(yōu)勢(shì)形成拳頭，全國一盤棋，市場會(huì)更開闊，核心競爭力會(huì)更強(qiáng)。最后要整合產(chǎn)學(xué)研資源。要鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓科學(xué)技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的工程應(yīng)用。
第四創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真梳理建筑產(chǎn)業(yè)鏈，找出阻礙建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的條條框框；要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，研究和制定針對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)的、可落地的政策制度；政府部門要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更加公平、開放、合理、有利于生產(chǎn)力發(fā)展的建筑生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)在市場中充分競爭、做強(qiáng)做大。
在目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，BIM已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是行業(yè)的大趨勢(shì)，是包括建筑企業(yè)在內(nèi)整個(gè)建筑行業(yè)必須重視的戰(zhàn)略。黨的十八大做出了“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的抉擇，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最根本的是依靠科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。建筑企業(yè)要始終堅(jiān)持把技術(shù)與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，借力信息化和BIM技術(shù)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。